Business Mind Mapping ermöglicht jeden  Arbeits - oder Denkprozess anhand von Baumstrukturen in kurzer Zeit übersichtlich darzustellen. Mit diesem Buch können Sie Schritt für Schritt lernen, wie Business Mind Maps gelesen und angefertigt werden. Sie erfahren, wie Sie mit Business Mind Mapping beispielsweise ein großes Projekt auf einem einzigen Blatt Papier darstellen,  Meetings in einem Fünftel der üblichen Zeit abhalten oder mit relativ wenig Aufwand den Papierberg auf Ihrem Schreibtisch abbauen können. Die Methode eignet sich aber nicht nur für Aufgaben des Berufsalltags, sondern lässt sich auch zur Entwicklung neuer Produkte und Strategien verwenden. Zahlreiche Beispiele aus großen Unternehmen wie IBM, Roche oder Fujtsu zeigen, wie die Technik in der Praxis umgesetzt wird.

Das sagen wir über das Buch

Müssen wir immer übers Geschäft reden? In diesem Buch schon! Der Erfinder des Mind Mapping, Tony Buzan, präsentiert hier, zusammen mit seiner bewährten Co-Autorin Vanda North, Managern die vielen beruflichen Anwendungsmöglichkeiten seiner Methode. Er lädt Sie ein mit seinem Business Mind Mapping ^®(BMM) wertvolle Fertigkeiten zu entwickeln und im beruflichen Alltag anzuwenden. Dabei kann er aus einem Schatz jahrzehntelanger Erfahrung in der Durchführung von Seminaren schöpfen. Daraus entspringen auch die vielen anregenden Beispiele aus der Welt des Geschäftslebens, die er von den Machern selbst kommentieren lässt. Dieses Hintergrundwissen trägt wesentlich zum Verständnis der zumeist doppelseitigen Business Mind Maps und ihrer Entstehungsgeschichten bei. Auch für ihre Maps und andere Eintragungen ist in dem Arbeitsbuch Platz. Darin stößt man auch immer wieder auf eines der vielen hochwertigen Farbfotos, die zeigen, dass die Struktur einer Mind Map zahlreiche Entsprechungen in der Natur hat. Eine Bildertafel zur Identifizierung der Darstellungen, wie man sie von seinem "Mind Map Buch" kennt, wird man allerdings vergeblich suchen. Wie auch ein Stichwortverzeichnis. Dennoch findet man sich in dem klar gegliederten Buch gut zurecht. Zu dem Inhaltsverzeichnis gibt es auch noch eine zusätzliche Beschreibung, was Sie in dem Buch erwartet. Diese Vorab-Informationen erstrecken sich auch über die 12 Kapitel. Zusammen mit den abwechslungsreichen Wiederholungen helfen sie bei der Aufnahme und Erinnerung des umfangreichen Stoffes. 

Inhalt des Buches

Bereits in der Einleitung werden Anwendungsfälle und gute Argumente für das Business Mind Mapping angeführt. Damit lassen sich die Defizite in den Firmen ausgleichen. Denn Mind Mapping ist kompatibel zum Supercomputer des 3.Jahrtausend - dem Gehirn. Ein kurzer Überblick zeigt Ihnen, was Sie in den zwölf Kapiteln zu erwarten haben. Dann sind Sie an der Reihe! Setzen Sie sich mit den (bei Ihnen) vorherrschenden Denk-und Lernproblemen schriftlich auseinander und formulieren Sie Ihre geistigen Ziele! Im zweiten Kapitel wird Ihnen die assoziative Arbeitsweise des Gehirns vorgestellt. Dieses, auf das Mind Mapping übertragene, Prinzip der Verkettung hilft auch bei der Verbesserung der Gedächtnisleistungen. Jetzt geht es mit dem eigentlichen Business Mind Mapping los! Zuerst lesen Sie die Mind Map "Geschäftreise" mit. Dann wird Ihnen anhand von 12 "Regeln" der Ablauf bei der Entstehung einer Mind Map anhand eines Beispiels erklärt. Abschließend werden Sie ermuntert Ihr neu erlangtes Wissen an einem einfachen Thema auszuprobieren. Haben Sie noch irgendwelche Fragen? Vielleicht finden Sie die Antwort ja in dem Kapitel mit den 22 am häufigsten gestellten Fragen. Diese Fragen sind in fünf Klassen gegliedert und behandeln Einwände, Probleme und Sonderfälle. Außerdem erhalten Sie weitreichende, einleuchtende Begründungen für die Vorgehensweise beim Mind Mapping, erfahren noch mehr Details, und erhalten eine Reihe praktischer Tipps. Eine striktere Trennung zwischen den Regeln und dem Fragenkatalog wäre allerdings vorteilhaft gewesen. In den letzten acht Kapiteln werden die verschiedenen Anwendungsmöglichkeiten in Theorie und Praxis behandelt: Zu den grundlegenden Anwendungsbereichen gibt es im fünften Kapitel zwei Mind Maps. Einmal alles, was mit dem Ordnen der eigenen Gedanken zu tun hat. Aufgeteilt in die Kategorien Denkprozesse, Management, Information, Kommunikation und Kreativität. Die zweite Map umfasst die schriftlichen und mündlichen Ideen anderer. Für den Entwurf eines Briefes oder dem Anfertigen einer Mitschrift ist in dem Buch Platz genug. Im sechsten Kapitel werden zwei Themen aus dem Bereich Denkprozesse besprochen. Sie lernen, wie man mit Business Mind Mapping fundierte Entscheidungen treffen kann. Außer der Anleitung und einem treffenden Beispiel, ist auch noch eine Mustervorlage abgedruckt. Probleme gibt es immer. Auch in Firmen. Sei es in den Bereichen Personalwesen, Finanzen, Technik oder in der Organisation. Sie "besuchen" vier Firmen und erfahren, wie diese ihre Probleme mit MindMapping erfolgreich lösen konnten. Im siebten Kapitel lernen Sie die sechs Schritte bei einer Prozessoptimierung kennen. Außerdem sehen Sie, wie Andere diverse Projekte mit BMM organisieren. Besondere Aufmerksamkeit wird dann der Tagesplanung gewidmet. Auch hier finden Sie eine Mustervorlage. Das achte Kapitel ist ausschließlich den Meetings gewidmet. Mit BMM lassen sich auch auf hier Verbesserungen erzielen, ganz gleich, ob Sie nun ein Meeting vorbereiten, eine Agenda aufstellen, damit das Meeting leiten, ein Protokoll erstellen oder die Ergebnisse festhalten bzw. umsetzen. Im darauffolgenden Kapitel tragen Sie in sechs Etappen die Papierberge auf Ihrem Schreibtisch ab. So beugen Sie einer Arbeitsüberlastung vor, erledigen Ihre Aufgaben effektiver und kommen Ihren Zielen einige Schritte näher. Im zu kurzen Abschnitt über das Wissensmanagement erlangen Sie Einsicht in die beispielhaften Seminarnotizen des Meisters persönlich. Jetzt erfahren Sie Alles zur Vorbereitung, dem Abhalten und Nachbereiten von Referaten und Präsentationen. Bei Übernahme der Vorgehensweise und Tipps können auch Sie zum Experten werden. Toll ist das Feedbackformular in Form einer Mind Map, aber auch die anderen schönen Beispiele zur Vorbereitung auf einen Vortrag. Darunter auch eines zum Thema Business Mind Mapping. Im vorletzten Kapitel können Sie sehen, wie namhafte Unternehmen sich selbst und ihre Produkte bzw. Dienstleistungen übersichtlich und dennoch einfallsreich und künstlerisch darstellen. Zu guter Letzt machen Sie noch einen kurzen Ausflug zum Kreativen Prozess. Das Unternehmen mindjet stellt sich Ihnen vor und Sie erfahren die Prinzipien für den Betrieb der weltweit über 100 Buzan Centres. Ein kurzer Rückblick führt Sie noch einmal an den Anfang des Buches und Ihres Erfolgsweges zurück. 

Summa summarum ist dieses ausgezeichnet aufgebaute und illustrierte Buch eine überzeugende Abhandlung über Mind Mapping im Berufsleben und ein Muß für alle Führungskräfte und solche, die es werden wollen. Es besticht durch seine zahlreichen impulsgebenden Maps, die von unterschiedlichen Personen mit unterschiedlichen Werkzeugen kreiert wurden.